我是ruby
艾多美是什麼?為什麼越來越多人選擇它當作副業備案

艾多美是什麼?為什麼越來越多人選擇它當作副業備案

May 12. 2025

內容目錄
  1. 為什麼我開始思考副業
  2. 第一次接觸艾多美,是從產品開始
  3. 艾多美的制度真的沒有壓力嗎?
  4. 越多人加入的平台,越有機會留下來
  5. 你現在不需要做決定,但可以先搞懂

為什麼我開始思考副業?

焦慮不是因為貪,而是怕沒有備案

那陣子,我也動過「要不要多準備一條路」的念頭。

疫情剛爆發、物價飆漲、公司凍薪,那段時間我很常半夜滑手機,看到副業廣告就停下來看幾眼。

不是因為貪,而是焦慮:如果哪天真的沒了工作,我該怎麼辦?

不是因為貪,而是焦慮:如果哪天真的沒了工作,我該怎麼辦?

我懷疑:這會不會是騙局?

我看過很多網賺、創業型副業,頁面再漂亮,心裡還是會冒出一句話: 「這會不會是騙局?」 然後我就關掉了網頁。

有一次朋友分享了艾多美的產品,我本來也是看看就好,沒想到後來慢慢停下腳步。

第一次接觸艾多美,是從產品開始

我原本是不信這種副業

說真的,我不是那種看到廣告就會心動的人。 但那一次,我真的愣了一下。我發現,艾多美的產品,竟然是由韓國政府成立的「原子力研究院」,聯手全球化妝品代工巨頭「科瑪」一起研發的。

產品是國家級與國際級研發

原子力研究院,就像韓國的中研院,是用國家預算支持的科研單位。 它的規模在亞洲能排第二,僅次於美國 NASA。

而「科瑪」則是你叫得出名字的國際品牌,像香奈兒、蘭蔻、資生堂,都找它代工過。從保養品、洗髮精到香水,能想像的品項,它幾乎都做過。

(科瑪官方網站截圖)

這不是隨便做來賣的品牌

當我看到這組合時,心裡只想著: 這不是誰在家裡印個名片就能做起來的副業品牌。而是有底氣、有監督、有規模的平台。

光是這些資訊,就讓我開始想: 如果這平台真的這麼穩,那我是不是該多了解一點?

從日用品開始慢慢嘗試

我還記得第一樣買的是蜂膠牙膏,比一般市售的蜂膠牙膏還便宜,但用起來沒有比較差。後來洗衣精、洗髮精、衛生紙…慢慢地開始改用。

我發現: 一個平台的產品,會讓人默默回購、習慣成自然,才是真的有留得住人的本事。這時候,我才開始去了解它的制度。

艾多美的制度真的沒有壓力嗎?

註冊免費、不綁卡、不囤貨、不拉人

✅ 註冊免費、不綁卡
✅ 不囤貨、不拉人
✅ 一年只要買一樣東西就能續會
✅ 沒有責任額,也沒有人逼你成績

我也曾懷疑過這樣怎麼賺錢?

我那時候心裡也想:這樣不推、不綁、不逼人,那到底是怎麼賺錢的?後來才慢慢理解,它的運作比較像回饋制度。

你用得習慣、分享出去,有些人也會來用,平台就依照消費給一點回饋。

原來它的是一種回饋制度

比如我朋友跟我買了洗衣精,系統回饋了幾十元。 不是暴利,也不是什麼業績壓力,但日常用著用著就多一份小收穫。

對我這種不愛說話術、也不想為業績煩惱的人來說,這樣的節奏反而舒服,也才讓我留下來。比如我朋友跟我買了洗衣精,系統回饋了幾十元

越多人加入的平台,越有機會留下來

我重新看待「這麼多人做」這件事

以前我會避開「太多人在做的東西」,總覺得不夠特別、不夠新。 但後來我才發現,那只是因為我怕踩雷。

現在我會反過來看:越多人選擇的平台,代表被看過、被用過、被挑剔過的機會也更多。如果它只是講得好聽,早就被挑爛了。

能留下來的,通常就是撐得住現實的。我查了一下資料,這品牌在台灣十年了,全球也有上千萬會員。

這樣的底子,才讓我願意多看幾眼。

我沒離職創業,但我想要第二層安全感

我現在還是在上班、照常領薪,但心裡有了備案。不是什麼爆衝型的副業計畫,而是一個「穩住自己」的底。

它沒有逼我什麼,也沒有急著收割我什麼。它讓我有空間慢慢了解、慢慢使用,然後慢慢做選擇。

我是在把事情搞懂之後,才願意讓艾多美成為我的備案之一。

你現在不需要做決定,但可以先搞懂

如果你也還在觀望,沒關係。 但別讓焦慮,卡住你了解的機會。我平常會把當初找到的資料和產品心得和你分享。

如果你也在思考要不要了解,可以加入我的Line留言給我,我傳給你看看。

點我加LINE,先了解再說

你不需要現在就做決定,但你可以先讓自己搞清楚:這個地方,值不值得你繼續了解下去。

test