直銷制度風險有哪些？9大陷阱一次解析，艾多美為何能避開？
Jun 11. 2025
你在考慮經營直銷當副業，卻擔心被坑嗎？問題往往不在產品，而是制度藏雷。
大多數直銷制度，都對普通人極度不利：
1、門檻高
2、壓力大
3、獎金結構不公平
你以為在做副業，其實是在被收割。這篇文章不講感動故事，只講規則。
我們會帶你拆解最常見的9大制度陷阱，並告訴你——為什麼艾多美不在其中。
內容目錄
陷阱1：單軌制度，打造明星，但壓垮普通人
傳統直銷多採用單軌（太陽線）制度。乍看沒問題，但實質上極度依賴個人戰力：上線只能靠自己拉人，貢獻只往上流動，不具分工概念。結果是什麼？
頂尖菁英賺翻，但多數人連門檻都摸不到。 推薦、代數、系統獎金等，只是單軌的包裝延伸，本質上都讓收入集中在最上層的人手裡。這種制度無法實現所謂的「利益共享」。
在艾多美，制度採用的是雙軌制。每個人加入後，會員需要將新夥伴往下排列，代表上下線之間互有貢獻，不再是單打獨鬥的孤島。
這樣的設計，讓組織真正具備分工合作的基礎，也讓普通人更容易在合作中累積成果，從制度結構上實現「利益共享」。
陷阱2：買東西是經營的條件
「要賺錢先買一堆」的制度，你不覺得怪嗎？
很多直銷要求你「首購達標」才能經營，之後還需「月月重消」維持資格。
請問：如果產品真有市場，為什麼不讓消費自然發生？強制規範的存在，證明平台營收來自內部市場，而非終端市場。
在艾多美，沒有首購限制、也沒有重消規定。會員可以完全依照自己需求選擇購買，沒有任何「你不買就沒資格」的制度壓力。
這代表：艾多美的營運邏輯，是讓產品自己說服市場，而不是靠制度綁人。
陷阱3：獎金領了，其實還得倒貼
你以為獎金是實拿的收入，其實只是帳面金額。很多直銷制度設有「責任額」與「回購」機制。
意思是，你要再花錢買產品，才能領到應得的獎金。經營者常常為了維持資格，不得不持續購買，最後獎金變「先繳費、再發錢」，帳面光鮮，實際辛酸。
艾多美沒有責任額，也沒有回購制度。你的獎金來自實際推薦與組織業績，領多少就是你真正應得的。不需再額外消費才能「解鎖獎金」。
這才是真正用制度保障經營者的獲利權利，而不是反向設限。
陷阱4：會員費與系統費
加入前就要付錢？連推廣資格都要花錢買。
全聯辦會員不用錢，但很多直銷卻要求一開始就繳會員費、開辦費，甚至還有系統費。
這不只是錢的問題，而是制度設計本身就不夠開放。當「加入」都設門檻，等於從一開始就排除掉最謹慎、最理性的潛在經營者。
在艾多美，沒有會員費、沒有開辦費、也沒有系統費。任何人都可以免費加入、自由消費或經營，不用花錢買資格，也不用付錢買權利。
制度零門檻，才是真正面向市場、開放透明。
陷阱5：限制代數與層數：收入從制度上被鎖死
很多制度表面鼓吹「系統複製、被動收入」，實際上卻設定層數與代數上限，限制你只能領幾層的組織獎金。
更有甚者，當你跨區或跨國發展時，還得重新開線，無法延伸原有組織，辛苦經營的成果被制度切斷。
在艾多美，沒有代數與層數限制，也能跨區跨國串接組織。只要有人在你組織下方持續消費，獎金就能持續累積。
你的努力與人脈能自然延伸，制度不設限，你的收入也沒有天花板。
陷阱6：獎金全給上面，新人幾乎沒有利潤
很多制度設計時，沒有保留利潤給基層新加入者，獎金分配極度傾斜，只往頂層集中。
結果是什麼？上面的人越來越輕鬆領，下方新手越做越吃力。
這種制度，不是協助你成長，而是拿你墊高別人。
在艾多美，制度設計就明確保留一定比例的利潤給第一階經營者。
換句話說，新人能先吃到該有的那一份獎金，制度自然扶得起基層，也留得住努力的人。
不讓你從一開始就當金字塔的基座。
陷阱7：獎金永遠被上面的人拿走
在沒有「封頂制度」的設計下，獎金會不斷往頂層堆疊，讓最上位的人年年穩賺，而基層卻連成長空間都被壓縮。
你可能很努力，但你的位置已經決定了你領不到多少。這種結構，看似鼓勵努力，實際卻封鎖了上升通道。
艾多美制度明確設有「獎金封頂」機制，當高階經營者領到上限後，剩餘獎金會回流給其他組織夥伴。
這不只保障公平，也確保組織中的每個人都有發展與領獎的機會，而不是永遠被頂層壓著。
陷阱8：不能跨區跨國，人脈都白搭
有些制度規定：跨區、跨國的經營者不能加入同一條組織線，得重新開一線、重新發展。
這讓你明明有關係、有資源，卻因制度規則而被迫割裂。不是能力不夠，而是制度先限制了你能走多遠。
但在艾多美，組織可以跨區、跨國連線，無論對方在哪裡，只要你推薦，他就能直接成為你組織的一部分。
真正的市場擴張，不能被國界或區域限制；真正的制度，應該幫你串聯全球，而不是切割潛力。
陷阱9：制度太集中，最後只剩上面在賺
很多直銷制度強調效率與績效，結果獎金與資源不斷集中在高層，變成「贏家全拿」的金字塔遊戲。
你愈早進來、愈靠上，就愈有優勢；而普通人再努力，也只能墊在下面，養成一個又一個制度明星。
但艾多美制度刻意避免過度集中設計，透過「獎金封頂」＋「利潤保留比例」＋「雙軌分流」三重設計，讓基層也有機會吃到該有的那一份成果。
這不是階級制度，而是一個靠穩定消費與長期累積也能成功的公平平台。
總結：為什麼艾多美制度對普通人更有利
艾多美不靠話術吸引人，而是用制度保障普通人能安心參與。對比傳統直銷，它的制度設計從一開始就避開了對新手最不友善的幾個風險：
✅無首購、無重消：消費自主，不綁人不壓力
✅無責任額、無回購：領多少就拿多少，不需倒貼
✅無會員費、無系統費：加入免費，門檻為零
✅可跨區跨國連線：組織自由延伸，不切線
✅雙軌制度、上下互利：分工合作，不靠單打獨鬥
✅利潤保留給基層、有封頂制度：避免利益集中，基層也能發展
這些不是縮小夢想，而是放大可能。
如果你也像我一樣，對「副業」充滿觀望、對「直制制度」有疑慮， 那你要知道：選對制度，比選對人更重要。
艾多美不是最快的路，但它是「你能安心走久的那條」。